
Nieuwe Dimensies in Leiderschap
Organisaties vragen tegenwoordig leidinggevenden, die zichzelf blijven en het verschil kunnen maken, in snel veranderende omstandigheden. Leidinggevenden die op bezielende wijze, vanuit hun persoonlijke waarden, een dynamisch evenwicht kunnen creëren tussen diverse belangen; het eigenbelang, bedrijfsbelang, het belang van de medewerker en het maatschappelijk belang.
Het leertraject Nieuwe Dimensies in Leiderschap is bedoeld voor managers die hun leiderschap vanuit authenticiteit en verbinding willen vormgeven. Managers die waarden-gedreven en vanuit innerlijke kracht willen bijdragen aan het grotere geheel. Managers die zichzelf in staat willen stellen om diepgaande organisatievernieuwing te initiëren en te realiseren.
Het basis leertraject beslaat een periode van 4 maanden en bestaat uit de volgende componenten:
- Intakegesprek leerdoelen verhelderen met één van de trainers
- Leiderschapsprofiel online assessment met 360o feedback
- Training 3 modules van 5 aaneengesloten dagdelen
- Afrondingsgesprek met aandacht voor vertaling van de resultaten naar de praktijk
Aanvullend bieden wij persoonlijke coachgesprekken, welke tussentijds of na afloop van de training in overleg gepland worden.
Het betreft een intensief leertraject met maximaal 12 deelnemers. Wij zetten 1 trainer per 6 deelnemers in om je optimale begeleiding te bieden. Belangrijke inspiratiebronnen zijn: Stephen Covey, Jim Collins, Richard Barrett, Peter Senge, Joseph Jaworski & Otto Scharmer.
Module 1 Authentiek zijn
Deze module leid je naar je eigen kern, naar je missie en visie en naar je persoonlijke waarden.
Van daaruit word je je meer bewust van je persoonlijkheid als leider en kun je oprecht gaan staan voor wie je werkelijk bent; dat is wat wij authenticiteit noemen. Vanuit deze essentie kun je verantwoordelijkheid nemen voor het effect van je houding en gedrag op je omgeving en word je effectiviteit groter.
Authenticity pays off (Jim Collins)
Module 2 Verbindend in relaties en teams
Het helder hebben van je eigen waarden en verlangens is een voorwaarde voor authenticiteit. Daarnaast is het vermogen om verbindend in relaties te staan een voorwaarde voor de effectiviteit van je groep. Het beïnvloeden van anderen en inspirerend zijn, vloeit voort uit écht contact maken met de mensen om je heen, waarin je tegelijkertijd de waarde van conflict onderkent en weet te benutten. Deze module draait om het bouwen aan relaties binnen het team, het openstaan voor diversiteit binnen het team en het zoeken naar verbindingen in het gezamenlijke doel vanuit erkenning van de verschillende persoonlijke belangen en doelen.
Module 3 Leiderschap in organisatievernieuwing
In deze module staan wij stil bij het in beweging krijgen van een organisatieonderdeel als entiteit, binnen het krachtenveld van de totale organisatie. Hoe kun je initiërend en vernieuwend zijn binnen de 'gevestigde orde'? Het gaat om leiderschap in dialoog en afstemming met de grotere context.
Dit vraagt om leren omgaan met onzekerheid, complexe besluitvormingsprocessen en tegenstrijdigheden. De belangrijkste uitdaging is de verschuiving van reactieve antwoorden en
'quick fixes' op symptoomniveau naar generatieve antwoorden die het issue bij de wortel aanpakken. Dit vraagt om een nieuw bewustzijn en een nieuw leiderschap om onze uitdagingen bewuster, vanuit een heldere intentie en strategie tegemoet te treden.
Be the change you want to see in the world
Leiderschapsprofiel
Via het Leadership Practices Inventory (LPI) wordt inzichtelijk hoe jouw stijl van leidinggeven wordt ervaren. Het LPI vul je online in en je vraagt 10-15 relaties om dit ook te doen, zodat je een 360o feedback krijgt op je leidinggeven. Het profiel dat vervolgens ontstaat, vormt een krachtig kompas voor je performance als leider.
Persoonlijke coachgesprekken
De persoonlijke coachgesprekken zijn gericht op zelfreflectie en het praktisch maken van de theorie en inzichten in de dagelijkse werkpraktijk. Wij gaan uit van drie coachgesprekken van 1,5 uur per gesprek, naar behoefte kan uiteraard extra coaching worden ingezet.
Resultaten van dit leertraject zijn onder meer:
- Door vanuit authenticiteit leiding te geven neemt je effectiviteit toe
- Je weet zelf je koers te bepalen en keuzes te maken vanuit innerlijke kracht
- Soepele omgang met diversiteit binnen je team
- Conflicten in relaties en weerstand bij veranderingen weet je op waarde te schatten en effectief in te zetten
- Je creëert een werkomgeving waarin mensen zich met plezier inzetten voor het gezamenlijke doel, waarin medewerkers verantwoordelijkheid nemen en creatief zijn
- Je bent beter in staat om te gaan met complexe besluitvormingsprocessen
- Je bent beter in staat een factor te zijn in vernieuwing van organisatie & cultuur
Doelgroep
Je bent werkzaam in het middenkader (HBO werk- en denkniveau) en geeft al enige jaren leiding, ofwel werk je als professional samen met mensen uit diverse lagen van de organisatie.
Trainers met bezieling
De trainers zijn ervaren en gedreven professionals, die zelf ook voortdurend nieuwe dimensies in hun persoonlijk leiderschap ontwikkelen.
Meer weten of aanmelden?
Wil je weten of dit leertraject voor jou de juiste keuze is? Bel gerust met Nieuwe Dimensies: 035 538 3 538.
