Een greep uit onze bestsellers
Flow en de kunst van het zakendoen *TIJDELIJK NIET LEVERBAAR
7 vitale inzichten voor topverkopers en topondernemers.
Flow is in! Maar wat is Flow nu eigenlijk? Wat heeft u eraan, als lezer van dit boek? Om te beginnen, kunnen we u vertellen dat alle topprestaties op het gebied van de sport, de kunst of het zakendoen, geleverd worden in de Flow-staat. Flow is de staat waarin de top 3% in elke discipline zich 'met gratie' beweegt. Flow kan kortweg omschreven worden als: 'de optimale staat van ervaring'. Dit houdt in dat hij die in Flow is, zich gelukkig voelt.
Wil je gelijk of wil je geluk *HERDRUK!
Een handboek voor emotionele vrijheid
Soms lijken gevoelens met ons op de loop te gaan. Soms ben je gewoonweg niet zo gelukkig als je zou willen zijn. Je bijt je vast in een meningsverschil waarbij je de plezierige omgang met jezelf en je medemens uit het oog verliest. Of je wilt wel gelukkig zijn maar je hebt het gevoel dat het niet voor je is weggelegd.
Volledige lijst
Aan het werk met je talent en je passie!
Het carrièrekompas
Auteur: Twan Albers; Hans Tibben;
Het is tegenwoordig een fluitje van een cent om met je auto de weg te vinden. Als de bestemming bekend is, tik je die in de routeplanner in en die begeleidt je stap voor stap naar je doel.
Can You Teach a Caterpillar to Fly?
About the quantum leap necessary to go from change management to transformational leadership
Auteur: Jan Bommerez; Kees van Zijtveld;
Can You Teach a Caterpillar to Fly? is about the difference between change and transformation. Change is something that you do. Transformation is something that occurs to you, usually after one or more breakthroughs, and is therefore about how you look at things.
De Dienende Leider
Hoe je een creatief team creëert, een sterk moreel ontwikkelt en de financiële resultaten verbetert.
Auteur: James A. Autry;
Leiderschap is een roeping, een roeping die je kunt vervullen met de principes van dienend leiderschap. Deze zijn gebaseerd op het idee dat je met respect, eerlijkheid, liefde en spiritualiteit je medewerkers inspireert tot verantwoordelijkheid.
De Schoenvetertest
250 sleutelwoorden en toepassingen voor de effectieve manager
Auteur: Co Berendsen;
Op school of universiteit leer je niet hoe je effectief kunt zijn in je dagelijkse bezigheden. De vraag is hoe je effectiever kunt zijn op je werk en in privé-situaties terwijl je tegelijkertijd minder last van stress hebt.
De weg van de Samoerai
De negen principes van persoonlijke effectiviteit
Auteur: Frans Uytterhoeven;
Een klein boek van grote waarde. In een handzaam formaat zijn de negen principes van persoonlijke effectiviteit helder beschreven. Als je deze principes begrijpt en toepast, word je waardevoller voor jezelf en voor anderen.
Doorbraak naar jouw droombaan
33 praktische tips en adviezen
Auteur: Rudi de Graaf;
Je wilt (of moet!) op zoek naar een nieuwe baan? Zit je nu bij de pakken neer of vind je dit een gouden kans om jezelf te hervinden en gelouterd, veel sterker en bekwamer dan je was, in een volgende job aan de slag te gaan? Ben je bereid elke baan te nemen die je tegenkomt of ga je voor de baan die perfect bij jouw talenten past?
DoorBraak!
De simpelste en snelste methode om doorbraakprocessen te effectueren en te creëren.
Auteur: Debbe Kennedy;
'Doorbraak!' is een bijzonder boek. Het is een mijlpaal. Het is letterlijk een doorbraak. Op basis van een grondige studie van hoe zeer succesvolle leiders en managers omgaan met de onvermijdelijke problemen op hun pad, werd de unieke aanpak van 'Doorbraak!' in kaart gebracht. Het is een simpele en zeer effectieve aanpak die je helpt om organisatorische problemen correct te identificeren én op te lossen op het juiste niveau. De enige test ligt echter in het gebruik. Geloof niets van wat wij erover zeggen!
Een Cursus in Liefde
Auteur: Mari Perron en Dan Odegard;
Waar je leerde te haten, zul je leren liefhebben. Waar je leerde te vrezen, zul je veiligheid leren. Waar je leerde te wantrouwen, zul je vertrouwen leren. En iedere leerervaring zal een leerervaring zijn omdat die je hart zal raken.
Flow and Peak Performance in Business
Seven vital insights for salespeople and entrepreneurs
Auteur: Jan Bommerez; Kees van Zijtveld;
All peak performances in the field of sports, the arts or business are achieved in the state of FLOW. Researcher Dr. Mihaly Csikszentmihalyi from Chicago University defined FLOW most succinctly as: the optimum state of human experience'.
Flow en de kunst van het zakendoen *TIJDELIJK NIET LEVERBAAR
7 vitale inzichten voor topverkopers en topondernemers.
Auteur: Jan Bommerez; Kees van Zijtveld;
Flow is in! Maar wat is Flow nu eigenlijk? Wat heeft u eraan, als lezer van dit boek? Om te beginnen, kunnen we u vertellen dat alle topprestaties op het gebied van de sport, de kunst of het zakendoen, geleverd worden in de Flow-staat. Flow is de staat waarin de top 3% in elke discipline zich 'met gratie' beweegt. Flow kan kortweg omschreven worden als: 'de optimale staat van ervaring'. Dit houdt in dat hij die in Flow is, zich gelukkig voelt.
GentleManagement
Een queeste naar Effectief Peoplemanagement
Auteur: Rolf Mulder;
In 'Gentlemanagement' neemt Rolf Mulder u op uitdagende wijze mee op zijn zoektocht naar de gentleman manager. Hij vertelt u over zijn 'zes-kwalen'-leiderschapstheorie, het 'netwerkanalysemodel' en laat u delen in de wijsheid van topondernemer MacGregor, bij wie u zonder afspraak kunt binnenvallen. MacGregor wordt het best getypeerd met de uitspraak dat de meest geprezen manager zijn golfspel perfectioneert onder kantoortijd. Zijn geheim? De kunst van het delegeren.
HartSelling
Een kwantumsprong in je leven en carière
Auteur: Arnold Steenbeek;
U moet steeds meer verkopen; uw target en de druk wordt steeds hoger; u krijgt steeds meer producten in uw pakket; u voelt dat de concurrentie steeds feller wordt; u heeft steeds vaker de behoefte om eens een tijdje helemaal niets te doen! Wanneer u zich in een van deze stellingen herkent, dan is 'Hart Selling' een boek voor u. Met dit boek leert u hoe u minder moet en daardoor meer 'ont-moet'. U werkt minder hard, doordat u meer vanuit uw hart werkt. Met 'Hart Selling' verkoopt u moeiteloos meer.
Het oog kan zichzelf niet zien
Dialoog, de kunst van het samen denken
Auteur: Jan Bommerez; Els ten Hengel;
Als wereldleiders elkaar ontmoeten, wordt daarvoor vaak het woord 'dialoog' gebruikt. Vooral als er grote tegengestelde belangen spelen of wanneer er onderwerpen worden besproken die over grenzen heen reiken, lezen we in de krant dat 'er een dialoog op gang wordt gebracht'.
Jouw grootste prestatie ooit!
FLOW en de creatie van piekprestaties in organisaties
Auteur: Jan Bommerez; Kees van Zijtveld;
Alle topgeneraals uit de geschiedenis (van Napoleon tot Patton) hebben Sun Tzu bestudeerd. Volgens deze beroemde Chinese strateeg heeft een organisatie die als één man handelt de overhand over hen die innerlijk verdeeld of onzeker zijn. Voetballers en andere teamsporters trainen dan ook op teammechanismen. Een organisatie dient op soortgelijke wijze een spelplan te ontwikkelen en te werken aan effectieve gewoonten van individuen en teams.
Kun je een rups leren vliegen? *TIJDELIJK NIET LEVERBAAR
Over de noodzakelijke kwamtumsprong van veranderingsmanagement naar transformationeel leiderschap
Auteur: Jan Bommerez; Kees van Zijtveld;
'Kun je een rups leren vliegen?' gaat over het verschil tussen verandering en transformatie. Veranderen, is iets wat je doet. Transformeren, gebeurt vaak pas na een of meerdere doorbraken en heeft daarom te maken met hoe je tegen de dingen aankijkt. Of nog anders: het heeft te maken met zien, en met inzien. Wat je niet ziet, zie je niet totdat je het ziet. En wat je niet inziet, zie je niet in totdat je het inziet.
Leven in Balans
Beheers de vijf elementen van succes in leven, relaties en werk
Auteur: Sharon Seivert;
Lijkt je leven soms uit balans? Heeft je dag niet genoeg uren om alles af te krijgen? Voel je je niet bij machte iets op je werk te veranderen? Heb je niet genoeg tijd voor belangrijke relaties? Worstel je om alle verschillende aspecten van je leven bijeen te houden? Word je verscheurd door tegenstrijdige eisen of gefrustreerd door de inspanning die dit alles kost? Heb je op één van deze vragen 'ja' geantwoord, dan heb je misschien iets aan 'Leven in balans' van Sharon Seivert.
Minder moeten, meer FLOW
Ontdek opnieuw de magie uit je kinderjaren
Auteur: Jan Bommerez;
'De mogelijkheid om de sprong te maken naar een hoger bestaansniveau is er voor iedereen. Het komt in essentie neer op jouw bereidheid om jouw overtuigingen over wat normaal is, los te laten.' -Deepak Chopra
Organisatie opstellingen
De snelste manier om systemische blokkades op te heffen
Auteur: Hylke Bonnema;
Organisatie opstellingen maken onze verbindingen met de wereld om ons heen zichtbaar. Het opent ons voor nieuwe mogelijkheden, die meer open zijn voor synergie, verbondenheid en succes.
Spiritualiteit & Leiderschap
Als Macht niet meer werkt en innerlijke Kracht de oplossing is
Auteur: Paul de Blot SJ; Gerrit Broekstra; Ruud Heijblom; René Tissen; Maurice de Valk;
Dit is het vierde deel van de serie Business Spiritualiteit, naar aanleiding van de gelijknamige leerstoel aan Nyenrode. In deze serie worden de verschillende aspecten van de businessspiritualiteit behandeld door auteurs vanuit verschillende invalshoeken.
Spiritualiteit en creativiteit
De magie van creativiteit in het spiritueel zakendoen
Auteur: Paul de Blot SJ; Gerrit Broekstra; René Tissen;
Dit is het tweede deel van de serie Business Spiritualiteit, naar aanleiding van de gelijknamige, nieuwe leerstoel aan Nyenrode.
Tien essenties bij cultuurverandering in organisaties
Waarom verandermanagement niet werkt. Hoe cultuurverandering wél werkt.
Auteur: Joost Drenthe;
Omdat er al veel geschreven is over structuurverandering, richt 'Tien essenties bij cultuurverandering in organisaties' zich vooral op de cultuur van een organisatie.
Tien essenties bij Persoonlijke Transformatie
Geen organisatie transformatie zonder persoonlijke transformatie
Auteur: Wim Salters;
We leven in het turbo-, internet- en magnetron-tijdperk. Alles moet snel, krachtig, nu en meteen. Managers komen steeds meer tijd tekort. managers vinden dat ze te veel bezig zijn met brandjes blussen en niet toekomen aan de essentiële zaken. Soms lijkt management meer op het vak van brandweerman.
Transformationeel Leiderschap
Hoe je als leider een zinvolle organisatie van betekenis creëert
Auteur: Stephen Hacker; Tammy Roberts;
Organisaties met een doel, zinvolle organisaties, dat is waar de huidige tijd om vraagt, aldus Stephen Hacker. In zulke organisaties hebben medewerkers een sterk gevoel van betrokkenheid en verantwoordelijkheidsgevoel, zij leggen rekenschap af van hun handelen, zij weten wat de zin van hun leven is en hoe zij die kunnen inpassen in hun werk.
Weekend Life Coach
Hoe realiseer je in 48 uur het leven dat je graag wilt?
Auteur: Lynda Field;
Niet tevreden met je werk, je relatie of je leven? Wil je wel veranderen, maar denk je dat het te veel tijd kost? Dan is het boek 'Weekend Life Coach' van Lynda Field iets voor jou. Lynda Field is de populairste life coach van Engeland, ze geeft workshops en seminars, schrijft voor diverse bladen en heeft een telefonische en online coachingservice.
Zelfmanagement
De bewuste planning en uitvoering van de reis van je leven
Auteur: Kees van Zijtveld;
In 'Zelfmanagement' laat Kees van Zijtveld zien dat mensen geen lijdend voorwerp in hun leven hoeven te zijn, maar dat ze zelf de bestuurder kunnen worden. Hij roept de lezers op tot een bewustwordingsproces: wat denk en doe ik nu en welke gevolgen heeft dit in mijn leven? Vervolgens kunnen zij gerichte keuzes maken en besluiten wat ze nog wel en wat niet meer willen doen. Zo kunnen zij richting geven aan hun leven. Zelfmanagement gaat over mensen en de bevrijding van hun potentieel.
Zoals een mens denkt
Auteur: James Allan;
'Zoals een mens denkt' is niet bedoeld als een diepgaande beschouwing over de invloed van het denkvermogen, een vaak beschreven thema. Het is eerder suggestief dan verklarend, en het doel ervan is: mannen en vrouwen stimuleren bij het ontdekken en in zich opnemen van de waarheid van de uitspraak dat 'zij hun eigen scheppers zijn' op basis van de gedachten die zij kiezen en koesteren; dat de geest de meester is van het weefsel van de innerlijke persoonlijkheid én van dat van de uiterlijke omstandigheden, en dat zij, al hebben zij tot nu toe wellicht in pijn en onwetendheid gecreëerd, nu hun weefsel mogen produceren in geestelijk licht en geluk.