Nieuwe dimensies - Boeken

De Dienende Leider

Hoe je een creatief team creëert, een sterk moreel ontwikkelt en de financiële resultaten verbetert.

Auteur: James A. Autry;

Leiderschap is een roeping, een roeping die je kunt vervullen met de principes van dienend leiderschap. Deze zijn gebaseerd op het idee dat je met respect, eerlijkheid, liefde en spiritualiteit je medewerkers inspireert tot verantwoordelijkheid.

• Informatie
• Verstuur email naar geïnteresseerde

Doorbraak naar jouw droombaan

33 praktische tips en adviezen

Auteur: Rudi de Graaf;

Je wilt (of moet!) op zoek naar een nieuwe baan? Zit je nu bij de pakken neer of vind je dit een gouden kans om jezelf te hervinden en gelouterd, veel sterker en bekwamer dan je was, in een volgende job aan de slag te gaan? Ben je bereid elke baan te nemen die je tegenkomt of ga je voor de baan die perfect bij jouw talenten past?

• Informatie
• Verstuur email naar geïnteresseerde

Een Cursus in Liefde

Auteur: Mari Perron en Dan Odegard;

Waar je leerde te haten, zul je leren liefhebben. Waar je leerde te vrezen, zul je veiligheid leren. Waar je leerde te wantrouwen, zul je vertrouwen leren. En iedere leerervaring zal een leerervaring zijn omdat die je hart zal raken.

• Informatie
• Verstuur email naar geïnteresseerde

Flow en de kunst van het zakendoen HERDRUK NU LEVERBAAR!

7 vitale inzichten voor topverkopers en topondernemers.

Auteur: Jan Bommerez; Kees van Zijtveld;

Flow is in! Maar wat is Flow nu eigenlijk? Wat heeft u eraan, als lezer van dit boek? Om te beginnen, kunnen we u vertellen dat alle topprestaties op het gebied van de sport, de kunst of het zakendoen, geleverd worden in de Flow-staat. Flow is de staat waarin de top 3% in elke discipline zich 'met gratie' beweegt. Flow kan kortweg omschreven worden als: 'de optimale staat van ervaring'. Dit houdt in dat hij die in Flow is, zich gelukkig voelt.

• Informatie
• Verstuur email naar geïnteresseerde

Het oog kan zichzelf niet zien

Dialoog, de kunst van het samen denken

Auteur: Jan Bommerez; Els ten Hengel;

Als wereldleiders elkaar ontmoeten, wordt daarvoor vaak het woord 'dialoog' gebruikt. Vooral als er grote tegengestelde belangen spelen of wanneer er onderwerpen worden besproken die over grenzen heen reiken, lezen we in de krant dat 'er een dialoog op gang wordt gebracht'.

• Informatie
• Verstuur email naar geïnteresseerde

Kun je een rups leren vliegen?

Over de noodzakelijke kwamtumsprong van veranderingsmanagement naar transformationeel leiderschap

Auteur: Jan Bommerez; Kees van Zijtveld;

'Kun je een rups leren vliegen?' gaat over het verschil tussen verandering en transformatie. Veranderen, is iets wat je doet. Transformeren, gebeurt vaak pas na een of meerdere doorbraken en heeft daarom te maken met hoe je tegen de dingen aankijkt. Of nog anders: het heeft te maken met zien, en met inzien. Wat je niet ziet, zie je niet totdat je het ziet. En wat je niet inziet, zie je niet in totdat je het inziet.

• Informatie
• Verstuur email naar geïnteresseerde

Minder moeten, meer FLOW

Ontdek opnieuw de magie uit je kinderjaren

Auteur: Jan Bommerez;

'De mogelijkheid om de sprong te maken naar een hoger bestaansniveau is er voor iedereen. Het komt in essentie neer op jouw bereidheid om jouw overtuigingen over wat normaal is, los te laten.' -Deepak Chopra

• Informatie
• Verstuur email naar geïnteresseerde

Spiritualiteit & Leiderschap

Als Macht niet meer werkt en innerlijke Kracht de oplossing is

Auteur: Paul de Blot SJ; Gerrit Broekstra; Ruud Heijblom; René Tissen; Maurice de Valk;

Dit is het vierde deel van de serie Business Spiritualiteit, naar aanleiding van de gelijknamige leerstoel aan Nyenrode. In deze serie worden de verschillende aspecten van de businessspiritualiteit behandeld door auteurs vanuit verschillende invalshoeken.

• Informatie
• Verstuur email naar geïnteresseerde

Tien essenties bij cultuurverandering in organisaties

Waarom verandermanagement niet werkt. Hoe cultuurverandering wél werkt.

Auteur: Joost Drenthe;

Omdat er al veel geschreven is over structuurverandering, richt 'Tien essenties bij cultuurverandering in organisaties' zich vooral op de cultuur van een organisatie.

• Informatie
• Verstuur email naar geïnteresseerde

Transformationeel Leiderschap

Hoe je als leider een zinvolle organisatie van betekenis creëert

Auteur: Stephen Hacker; Tammy Roberts;

Organisaties met een doel, zinvolle organisaties, dat is waar de huidige tijd om vraagt, aldus Stephen Hacker. In zulke organisaties hebben medewerkers een sterk gevoel van betrokkenheid en verantwoordelijkheidsgevoel, zij leggen rekenschap af van hun handelen, zij weten wat de zin van hun leven is en hoe zij die kunnen inpassen in hun werk.

• Informatie
• Verstuur email naar geïnteresseerde

Wil je gelijk of wil je geluk *HERDRUK!

Een handboek voor emotionele vrijheid

Auteur: Mandy Evans;

Soms lijken gevoelens met ons op de loop te gaan. Soms ben je gewoonweg niet zo gelukkig als je zou willen zijn. Je bijt je vast in een meningsverschil waarbij je de plezierige omgang met jezelf en je medemens uit het oog verliest. Of je wilt wel gelukkig zijn maar je hebt het gevoel dat het niet voor je is weggelegd.

• Informatie
• Verstuur email naar geïnteresseerde

Zoals een mens denkt

Auteur: James Allan;

'Zoals een mens denkt' is niet bedoeld als een diepgaande beschouwing over de invloed van het denkvermogen, een vaak beschreven thema. Het is eerder suggestief dan verklarend, en het doel ervan is: mannen en vrouwen stimuleren bij het ontdekken en in zich opnemen van de waarheid van de uitspraak dat 'zij hun eigen scheppers zijn' op basis van de gedachten die zij kiezen en koesteren; dat de geest de meester is van het weefsel van de innerlijke persoonlijkheid én van dat van de uiterlijke omstandigheden, en dat zij, al hebben zij tot nu toe wellicht in pijn en onwetendheid gecreëerd, nu hun weefsel mogen produceren in geestelijk licht en geluk.

• Informatie
• Verstuur email naar geïnteresseerde