Columns
-
Esther Bosmans zegt: Spreken is zilver, vertragen is goud
(17-02-2011)Van tijd tot tijd raken we verzeild in gesprekken die niet productief zijn. Bijvoorbeeld als er sprake is van tegengestelde belangen of als mensen negatieve gevoelens over elkaar hebben. Herken je dit? Er zijn methodes om deze vicieuze cirkel te doorbreken.
-
Nieuwe Dimensies helpt RDW met High Performance
(29-11-2010)Dit is een verkorte weergave van een artikel, geschreven door journalist Peter Bekkering. Hoe krijg je ruim 100 middelmanagers zover dat ze hun toon, gedrag en houding aanpassen om beter aan te sluiten bij de ambitie van de organisatie? Voor deze opgave stond Nieuwe Dimensies bij de Rijksdienst voor het Wegverkeer (RDW). Samen met TNO werd een proces in gang gezet om het zelfstandig bestuursorgaa...
-
Van markt- naar hartaandeel: betrokken mensen leveren duurzame resultaten
(23-06-2011)Winst of kostendekking is natuurlijk de basis voor het voortbestaan van bedrijven en organisaties. Wanneer een bedrijf verlies maakt of de kosten niet meer kan dekken, komt de continuïteit en werkgelegenheid in gevaar. Volgens een Harvard-studie naar de Value Profit Chain zou aandacht voor medewerkers en klanten weleens de meer duurzame weg naar winst kunnen zijn. Ofwel: hoe verleg je de aandacht...
-
Doorbreek de stiltegebieden in de organisatie
(21-04-2011)Een stiltegebied: in de natuur een aangename plek om te vertoeven. Maar geldt dit ook voor organisaties? Daar zijn het onderwerpen waar men liever niet over praat, meestal uit angst voor de gevolgen. Een gemiste kans... met helaas vaak fatale gevolgen.
-
Oplossingen zijn vaak simpel: het verhaal van de 17 kamelen
(21-04-2011)Hoe kan een onzichtbare kracht een belemmering vormen voor het oplossen van een organisatievraagstuk? En hoe kan een tijdelijke interventie door een trainer, coach of adviseur een permanente uitkomst bieden voor een persoon, team of organisatie? Je leest het in het verhaal van de zeventien kamelen...
-
Het Nieuwe Werken kan niet zonder systeemdenken
(21-04-2011)Het Nieuwe Werken gaat niet vanzelf. Het efficiency- en technocratisch denken domineert nog altijd in veel organisaties. Flexibele kantoren en slimme ICT-oplossingen worden gezien als de wonderolie, maar de 'mindset' kant van Het Nieuwe Werken krijgt onvoldoende aandacht.
-
Doeltreffend communiceren met “lastige” medewerkers
(14-12-2010)Het is bekend dat 93 procent van de boodschap niet bepaald wordt door de inhoud, maar door de intonatie en lichaamstaal. Dit kun je ook bewust inzetten! Dat maakt je communicatie veel doeltreffender. Door helder aan te geven wat je raakt en waar het jou om gaat, maak je verbinding én schep je duidelijkheid. Je creëert begrip en commitment op wat voor jou de kern is. De Nieuwe Dimensies aanpak va...
-
Zo wordt u Team van het jaar 2011
(14-12-2010)Stel, het is 31 december 2011. Gefeliciteerd, want u bent team van het jaar geworden! Wat denkt u nu? Team van het jaar, hoe kan dat nou? Of denkt u: dat lijkt me wel wat.
-
Meet in één keer gedrag, talenten en drijfveren
(14-12-2010)Sinds vele jaren werken we bij Nieuwe Dimensies aan het optimaliseren van (persoonlijke) effectiviteit en het verbeteren van samenwerking in teams met behulp van twee instrumenten van MDI Benelux: GedragsAnalyse en DrijfverenAnalyse. Onlangs hebben wij deze beide instrumenten uitgebreid met een assessment over Talenten/Competenties. Tezamen vormt dit de krachtige HR-tool TriMetrix®.
-
De 5 natuurwetten voor verandering
(14-12-2010)Elke doorbraak is gestoeld op een natuurlijk principe. Ook transformatie volgt natuurwetten. Verandering steunt echter op een overtuiging dat iets anders moet zijn. Veranderingsmanagement komt dus voort uit een probleemfocus en niet uit een begrip van wat echt mogelijk is. De visie, aanpak en methodieken van Nieuwe Dimensies werken buitengewoon transformerend en effectief.
-
Hoe succesvol is uw team?
(16-09-2010)Succesvolle teams zijn die teams waar men elkaars eigenheid accepteert. Waar men rekening houdt met ieders onvolkomenheden en accepteert dat mensen fouten maken. Kwetsbaarheid, niet bang zijn voor conflict en vasthoudendheid zijn sleutels tot succes. Nieuwe Dimensies heeft een succesvolle methode voor het begeleiden van teams ontwikkeld, gebaseerd op de vijf valkuilen van teamwork van Patrick Lenc...
-
Helder blijven in de hectiek van de dag
(02-03-2010)Een actueel vraagstuk in veel organisaties in de huidige omstandigheden: Hoe blijf je helder en kalm handelen in de hectiek van de dag? In het oog van de orkaan is het rustig, maar daaromheen heerst chaos en spanning. Kun jij die leider zijn die zichzelf blijft? Mindfulness is een gerichte methodiek om je geest te trainen, zodat je tijdens je werk je aandacht kunt richten. Daardoor kun je helderde...